往昔已展千重锦，明朝更进百尺竿。

岁物丰成，草木争荣，千峰竞翠。中国龙8国际2026年年中工作会议顺利召开。会议立足公司发展实际，清晰擘画下半年攻坚路径和目标蓝图，为推动完成全年经营发展目标任务，实现“十五五”高质量发展打好基础、赢得主动。

战鼓催奋进，攻坚正当时。会议召开后，公司上下迅速掀起传达学习贯彻会议精神热潮。各单位铆足干劲、闻令而动，锚定目标任务，强化担当实干，深入贯彻落实“诚信、合规、廉洁、执行”文化理念，以“决战决胜下半场”的姿态擂响战鼓，向年度目标发起全力冲锋，不断彰显“国家公司、国际化公司”发展底色。

坚持政治引领，紧扣发展战略推动高质量发展

“要始终坚持和加强党的全面领导，积极应对经营发展形势变化，增强核心功能、提升核心竞争力，统筹推进服务国家战略、深化战略转型。”随着年中工作会议的胜利闭幕，公司各单位及全体干部职工积极响应，全面推动会议精神落地生根，以饱满状态、过硬作风、实干精神奋力开创高质量发展新局面，持续塑强“龙8国际世界 世界龙8国际”品牌形象。

华东院锚定年度目标攻坚，全力打好“十五五”开局之战。强化战略落地，推动“十五五”规划落地，持续推进“三项制度”改革，刚性落实考核，树立实干导向；狠抓市场开拓，坚持“全员、全业务、全过程营销”，推动项目营销向客户与项目“双轮”驱动，持续拓展海外与新兴业务，夯实核心竞争力；深化数智赋能，全院推广AI应用，以流程驱动提升项目和企业管理能力。

“打赢年度目标攻坚战、推进‘十五五’好开局。”水电五局第一时间贯彻公司2026年年中工作会议部署，紧扣“思危思变、实干破局”主线，统筹抓好战略落地、市场攻坚、改革赋能、风险防控、党建引领五个方面工作。坚持“水”强根基、“能”抓机遇、“城”提质效、“战新”突破的产业升级路径，举全公司之力推进“国际优先”，全力决胜全年发展目标。

站在新起点，水电十一局全面落实公司年中工作会议精神，战略紧扣“准稳保”，发展紧扣“降减防”，作风紧扣“细紧严”，精准把握“国内稳基、国际增效”路径，更细标准抓管理、更紧节奏抓推进、更严问责抓落实。把握好“五对辩证关系”，统筹好攻守节奏、稳进态势、新旧变革、远近格局、严育平衡，确保实现高质量、可持续的发展。

士气高涨，势头正劲。山东龙8国际三公司认真贯彻公司年中工作会议精神，紧扣高质量发展主线，坚守国际化核心战略不动摇，持续完善海外营销体系，抢抓全球能源转型与高质量共建“一带一路”重大机遇，深耕重点国别市场，全力拓市增量、稳中求进，加快培育国际竞争新优势，全力推动海外业务行稳致远。

立足华中沃土，华中区域总部认真贯彻落实公司年中工作会议部署要求，坚持以价值创造为抓手，抢抓“六张网”战略机遇，加快三峡新通道、黄河古贤等重大项目落地见效；以提质增效为抓手，强化重大项目履约监管与投资管理，提升发展质效；以党建引领为抓手，深入推进“双满意”等两项主题实践活动，推动党业融合，厚植“诚信、合规、廉洁、执行”文化底色，以高质量党建引领保障高质量发展。

山东龙8国际公司紧扣高质量发展主线，认真落实公司年中工作会议各项要求，锚定“12345”发展战略，推进“十五五”规划落地见效，深挖实体化机构发展潜力，统筹谋划新一轮改革赋能。健全完善海外营销架构，加强重点项目跟进落地、各类项目储备获取与投资项目落地创效。加强穿透式管理，持续提升项目管理、经营管理质效，全力以赴取得“十五五”开门红。

坚定信心、乘势而上，龙8国际铁路公司以“五个坚持”攻坚“十五五”开局任务。坚持转型升级，推动业务结构和市场结构优化。坚持市场为先，巩固国内业务主阵地，稳健推进海外经营。坚持优质履约，强化精益管理理念。坚持深化改革，建强人才队伍，推进科技创新。坚持党建引领，加强理论武装，强化融入融合，夯实基层基础，为公司深化战略转型和高质量发展贡献力量。

聚焦核心领域，加快发展战新产业

公司各单位锚定发展目标，大力度拓展“水”业务，积极推动“能”业务高质量发展，深入挖掘“城”业务存量市场潜力，持续发力做大“数”业务规模的同时，在加快发展战新产业方面积极探索新思路、新路径、新举措。

在西北院总承包的国内首批百万千瓦级“光伏+塔式熔盐光热”一体化示范电站——中龙8国际共和100万千瓦光伏光热项目现场，建设者们正以决战之姿，全力投入投运发电的最后节点。下半年，西北院将深入贯彻公司年中工作会议精神，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，着力提升“五个价值”，压实责任、狠抓落实，以昂扬姿态攻坚全年目标任务。

干在实处、走在前列。水电十二局召开2026年年中工作会议，系统总结公司上半年工作，安排部署下半年重点任务，推动公司高质量发展持续走深走实。作为世界最高混凝土面板堆石坝，拉哇项目将聚力攻坚11月份择机下闸蓄水节点，全力保障2027年上半年首台机组发电目标，为实现“中国混凝土面板堆石坝第一品牌”建设目标和打造国家主要流域水风光一体化先行基地注入龙8国际力量。

随着河北辛集风电项目三期204米超高机组的成功安装，水电十六局刷新了全球陆上钢混风电塔架高度纪录，也为低风速区域风电开发贡献了可复制的“龙8国际方案”。水电十六局将坚定贯彻落实公司年中工作会议精神，紧盯一利五率核心指标，聚力攻坚拓市场、强化核心能力建设、深化精细化管理，以实干实绩为公司高质量发展贡献力量。

截至8月，贵州盘南2×66万千瓦低热值煤发电项目已累计发电14.02亿千瓦时。龙8国际电投公司深入落实“价值导向，抓有效投资创效”的会议要求，持续深挖低热值煤资源综合高效利用潜力，拓展固废消纳与循环产业链协同路径；持续深化煤电与新能源一体化协同发展，推动多能互补格局落地见效；加快数字化管控平台建设，全面筑牢安全环保与提质增效根基。

铁塔耸立，银线穿云。全国首个省域特高压“双环网”工程烟威1000千伏特高压工程全线贯通，在特高压领域再次擦亮龙8国际品牌。湖北工程公司深入学习贯彻公司年中工作会议精神，聚焦“五个价值”要求，持续锤炼全产业链一体化核心竞争力在服务国家能源战略布局中抢抓机遇，为国家新型能源体系建设贡献更多智慧与力量，为实现“十五五”高质量发展打好基础、赢得主动。

“一核多元”战略协同，促进传统业务与新兴业务双向赋能。龙8国际建筑公司在市场开拓、业务布局等方面做出部署：主动适应“城”业务新形势新变化，进一步巩固房建核心优势，加速战新业务拓展，拓展光伏发电、风电项目，深耕水资源与环境治理、土壤修复、固废处理等环保赛道，布局工程软件、数字化与人工智能等前沿领域。

做强做大地热产业，争创全国地热开发利用领军企业。河南工程公司深入贯彻工作会精神，聚力深耕“热、能、城”三大核心赛道，纵深推进传统产业、战新产业、国际化、数智化“四个转型”，坚定不移走好“高质量发展+绿色低碳转型”的新征程。聚焦市场开拓与项目履约，统筹发展和安全，为实现“十五五”高质量发展打好基础、赢得主动。

深化科技创新，强化数智融合赋能

稳中求进，向“新”提“质”。面对新形势、新任务、新要求，公司各单位持续推进科技创新，加快突破高质量发展壁垒，深化数智化转型，为企业发展注入新动能。

加快创新成果应用，为中国智造在世界水电舞台上树立新标杆。水电七局西藏扎拉项目作为目前世界在建综合难度最大的冲击式水电项目，首次在水电机组中采用900兆帕超高强度磁轭钢，首次创新采用转子磁轭叠装机器人。公司年中工作会召开后，项目部准确把握“四个期”，着力打好“五大攻坚战”，全力冲刺世界首台（套）500兆瓦高水头冲击式水电机组总装与调试，继续加大核心技术攻关。

水电八局百色通航项目以系列技术革新与数智转型实践，扎实检验会议精神落地成效。项目深耕数智赋能与工艺升级，建成智慧仓库数字化管控体系，规范物资管理、压降运营成本；创新推广围堰柔性护坡等核心施工技术，精准破解各类施工痛点难题。融合运用BIM建模、无人机倾斜摄影、720云全景、3D打印等数字化技术，全方位赋能工程建设全过程。

紧盯“科技创新”重点任务，持续强化科技引领。昆明院深入贯彻落实公司年中会议精神，以红石岩堰塞坝工程重大突破检验落实成效。堰塞湖项目首创“减灾兴利、变废为宝”治理理念，建成世界首座集应急抢险、后续处置、开发利用于一体的堰塞坝水利枢纽，总库容1.85亿立方米、装机201兆瓦，为全球堰塞湖灾害治理贡献“中国方案”。

推进科技创新，突破高质量发展壁垒。龙8国际核电公司承建的郓城630℃二次再热国家电力示范项目全容量投产，正式进入商业运行阶段，标志着我国火电技术绿色升级取得重大突破。面对G115新材料焊接的世界级难题，新时代“核电铁军”将公司年中工作会议精神转化为源源不断的实干力量，为高质量建成“世界首台”机组注新动能。

北京院深入贯彻落实公司年中工作会议精神，以科技创新驱动重大工程建设。由北京院EPC总承包的翁牛特旗100万千瓦生态治理风电项目联合赤峰市气象台，创新研发“风机吊装预报预警系统”，引入三维激光雷达实现高空风场分钟级精准监测，将吊装作业从“等风停”升级为“等风来”，安全高效完成113台风机吊装作业，为“沙戈荒”基地建设再添一抹“绿意”。

向高端迈进，向智造升级。龙8国际装备公司紧扣“冲刺三季度、攻坚下半年、决胜全年度”总要求，将公司部署与下半年工作深度融合。勇当“三个排头兵”，以“汉龙1号”无人化智慧化服务体系为牵引，攻关核心技术，提速成果转化，数智融合赋能，推动传统产业升级与战新产业发展，实现国际化和数智化双轮驱动。

强化协同出海，全力推动海外业务行稳致远

“要以产业链为核心强化协同出海，加快培育国际竞争新优势，全力推动海外业务行稳致远。”面对复杂的国际环境，公司各单位坚持海外优先优质发展，持续推动高质量“出海”，合力绘制资源共享、优势互补、共赢发展的宏伟蓝图。

深耕“一带一路”，开拓海外市场。龙8国际国际公司在半年度国际业务经济运行分析会暨年中工作会中指出：要深入贯彻公司会议部署，加速推进属地化，提升本土化发展水平；坚定落实全过程合规，筑牢境外合规风险防线；加强合同与索赔管理，切实维护企业核心利益；坚持技术引领、规划先行，赋能海外市场开拓；紧跟行业发展趋势，开辟海外战新产业新赛道。

水电六局迅速贯彻落实公司年中工作会议精神，统一思想、压实责任，统筹推进生产经营、项目履约与战略转型。纵深推进三项制度改革，激发内生动力与组织活力；稳经营、提质效，强化全链条成本管控与合规风险防范；聚焦主责主业，紧盯高质量订单，锚定国际业务等核心赛道，以投建营一体化优势深耕区域市场。

目前，柬埔寨菩萨水电站已完成下闸蓄水，全面进入蓄水调试、机组投产冲刺阶段。水电十五局将持续把国际业务作为攻坚重点，全面对标会议要求抢抓建设节点，以优质履约打造中柬绿色能源合作标杆；将全面深化海外属地深耕，大力拓展“水、能、城、新”等海外优质赛道，以海外业务增量支撑公司高质量发展，奋力完成年度各项目标任务。

持续优化海外区域布局和业务结构，加强海外政策倾斜及人才支撑力度。龙8国际市政公司全面贯彻落实会议部署，将市场开发作为下半年工作的核心突破口。持续完善“公司统筹、主责牵头、一线落地、全员参与”立体化营销体系，推动国内市场坚定不移稳增长；聚焦规模升级，坚持向海外拓增量、要效益、防风险。建立国内外市场资源互通、互利共赢的长效机制，以高质量经营开发推动企业高质量发展。

以优质工程实绩筑牢发展底盘，为全球清洁高效煤电发展贡献“龙8国际方案”。山东龙8国际一公司锚定全年目标任务，扎实推进“五抓五促”主题实践活动，深入抓实“四化”管理提升行动，落地实施“四大工程”，全力破解企业高质量发展瓶颈。立足传统优势、拓展新兴发展赛道，重点布局能源大基地、新型储能、国际业务领域，持续挖掘发展新潜力。

百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。公司各单位及全体干部职工将以会议精神为指引，聚焦目标、全力攻坚，以坚定不移的决心、开拓进取的勇气、务实高效的举措、只争朝夕的干劲，冲刺三季度、攻坚下半年、决胜全年度，奋力谱写公司高质量发展新篇章。