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近年来，西北院党委认真贯彻落实集团公司人才工作要求，坚持“技术立院、科技强院、人才兴院”基本定位，持续通过“四强四优”探索全方位匹配战略发展的科技人才选拔、培养和使用体系，孵化培育的战新业务已成为推动高质量发展的新增长极，企业核心竞争力和综合实力不断增强。 一是强根基优体系，增强科技人才“源动力”。西北院制定科技创新及人力资源发展“十四五”规划，系统构建“双规划引领、多机制保障”的科技人才发展顶层设计体系。成立人才工作领导小组，形成党委统一领导、组织人事部门牵头抓总、职能部门密切配合、各方面力量广泛参与的人才工作格局。建立以国家级企业技术中心为统领、各类创新平台协同支撑的组织体系，搭建科技人才全周期培养、全要素激励和畅通的职业发展体系。 二是强引育优结构，构筑科技人才“蓄水池”。利用创新平台、院士工作站/室吸引高智人才，建立高端人才自主引进机制，采取顾问指导、项目合作等柔性引才机制。实施“十百千”科技人才培养工程，逐步形成人才战略支点和雁阵格局。坚持名师育才，鼓励领军科技人才领团队育人才，逐步实现用好一个人才、带起一个团队、培育一支队伍。 三是强平台优模式，打造科技人才“孵化器”。西北院打造多个国家级、省市级、集团级、政（校）企联合创新平台和院士工作站，牵头、参与集团5个领域原创技术策源地建设，获批集团内首个省部级中试基地。在关键核心技术攻关中创新采用“揭榜挂帅+赛马制”双机制，发布多项攻关课题，让想干事、能干事、干成事的领军人才挂帅出征。西北院连续四年牵头国家重点研发计划，承担国务院国资委、陕西省等高级别科研项目百余项。 四是强激励优考核，激活科技人才“强引擎”。西北院针对生产单位、创新平台、创新工作室、科技人才四类创新主体，建立客观量化科技创新评价体系，健全促进科技成果转化机制，严格实施“优者奖、劣者汰”，激发创新活力。坚持领导人员联系服务专家，做好对高层次科技人才的政治引领、发展指导和关心关爱。提高薪酬待遇，单列工资总额激励核心科技人才。 下一步，西北院将通过科技创新激发高质量发展活力，为集团公司建设成为具有全球竞争力的世界一流企业贡献创新动能。 |
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